Team Building Novo Nordisk - 2010

Progettiamo ed eroghiamo l’attività dopo un’analisi dettagliata dei bisogni del gruppo, che permette di individuare gli obiettivi che l’azienda vuole raggiungere. La modalità che proponiamo prevede che l’evento sia composto da una serie di attività esperienziali mirate ad attivare dinamiche che il team potrà esaminare durante momenti di briefing e debriefing grazie all’aiuto di un trainer/agevolatore. L’eventuale presenza di un master trainer farà da raccordo per permettere ai partecipanti di analizzare in plenaria l’esperienza vissuta e di individuare un concreto piano d’azione da mettere in atto e successivamente verificare durante un follow up. La metodologia applicata è quella del team coaching. I partecipanti vivranno un percorso mirato a raggiungere un livello più elevato di consapevolezza rispetto alle competenze che gli permetteranno di diventare una vera squadra: conoscenza reciproca, comunicazione efficace, fiducia, creatività.

Le attività che proponiamo variano dal soft outdoor al role play, dall’art experience al social team building, dall’adventure all’acting. Il team viene diviso in sottogruppi che ruoteranno su attività con un preciso focus didattico. Ogni esperienza verrà preceduta e seguita da momenti di briefing e debriefing volti ad agevolare i partecipanti nel confrontarsi con le competenze coinvolte, ad identificarsi con il gruppo di appartenenza e ad incrementare la motivazione al raggiungimento di obiettivi comuni.

Alcuni esempi:

Soft outdoor
Role play
Espressione
Adventure
Social Team Building

Decathlon - 2010	Vision Care - 2010
Vitalaire - 2010	Hollister - 2011

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